Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Wat houdt het in?

Wat houden de specifieke gebieden van maatschappelijk verantwoord ondernemen precies in? En wat doen deze onderdelen precies voor uw bedrijf?

Tot het domein people worden prestaties gerekend op sociaal-ethisch gebied. Hoe gaat het bedrijf om met haar personeel en hoe presteert zij op het gebied van sociale cohesie (de maatschappij in ruimere zin)?

Tot het domein planet worden de prestaties gerekend op het gebied van milieu in ruime zin. Hoe pakt een bedrijf haar verantwoordelijkheid op ten aanzien van het belasten van het milieu, de natuur en het landschap?

Tot het domein profit worden niet alleen de pure financiële prestaties van de onderneming (winst, omzet en dergelijke) gerekend. Ook spelen thema's als werkgelegenheid, opbouwen van een goede reputatie, transparantie en verantwoording, investeringen in infrastructuur, locatiebeleid, politieke betrokkenheid, uitbesteding, economische effecten van de diensten en producten.

Lichte groei MVO

Maatschappelijk verantwoord ondernemen neemt gestaag toe in Nederland en elders. Het aantal MKB’ers dat werkt aan maatschappelijk verantwoord ondernemen groeit, de overheid gaat duurzaam inkopen, steeds meer pensioenfondsen en banken letten op maatschappelijk verantwoord ondernemen bij investeringen of beleggingen. Klanten van WVOO vragen steeds vaker aan leveranciers of opdrachtgevers naar het maatschappelijk verantwoord ondernemen aspect. Dit gebeurd onder andere bij de inkoop van duurzame producten. Steeds meer klanten profileren zich nadrukkelijk met Sustainability.

Aan de slag met MVO

Een nulmeting is een belangrijk onderdeel van het bewustwordings– en realisatietraject. De nulmeting geeft aan op welke plekken in de organisatie MVO aanwezig is. Deze nulmeting wordt aan de hand van een aantal aspecten bepaald. Zo kunnen er interviews worden afgenomen met medewerkers, daarnaast kan er een inventarisatie gedaan worden op een aantal kernvariabelen in de organisatie.

Voor het inventariseren en implementeren van MVO is er een richtlijn, namelijk ISO 26000. De richtlijn gaat uit van 7 MVO principes en 7 MVO kernonderwerpen die vallen onder maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Wanneer u MVO goed wil implementeren binnen uw organisatie kunt u het beste alle medewerkers er vanaf het begin bij betrekken. Belangrijk is om ervoor te waken dat MVO niet top down over mensen uitgerold wordt, maar participatief tot stand komen.

Van analyseren naar organiseren

Bij een analyse van MVO voor uw onderneming werken we langs een aantal assen:

· Organiseren nulmeting op basis van gesprekken en inventarisatie bedrijfsvoering op een aantal kernvariabelen

· Daarna plaatsen we de noodzaak tot versterking van MVO in de strategische context van de onderneming. Welk ambitie heeft uw organisatie voor de invulling van de 3P’s? Binnen welke marktomgeving moet dit worden gerealiseerd? Wat vraagt dit van de organisatie en leiding?

· Vervolgens kijken we met u en uw medewerkers naar de werkwijze die past bij het implementeren van MVO binnen de organisatie zodat het past bij de bedrijfsstrategie en bedrijfscultuur.

Waarom WVOO inschakelen?

De adviseurs van WVOO kunnen u helpen bij het maken van een gedegen analyse van MVO- trajecten, de resultaten hiervan en op basis daarvan aanbevelingen doen. Zij zijn er sterk in om breder te kijken dan naar de ontwikkeling van de output alleen. Samen met WVOO werkt u aan een versterking van het innovatievermogen van uw onderneming.

Wilt u meer weten over hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen bij kan dragen aan uw onderneming. Neem gerust contact met ons op, zodat wij samen kunnen kijken naar de mogelijkheden.